O termo "relacionamento familiar" implica na ausência de qualquer subordinação, distância entre as pessoas. Ou seja, sua relação é isenta de deferência, formalidade, mais reminiscente de amistosa ou mesmo fraterna (daí o nome). À primeira vista, isso é bom. Involuntariamente, recordamos o velho slogan da era soviética: "O homem é amigo, camarada e irmão do homem!" No entanto, o relacionamento familiar tem muitos lados negativos.
Quais são as desvantagens da familiaridade
Quando se trata de relacionamento com parentes próximos, muita coisa é natural e perdoável: franqueza excessiva, intromissão no "espaço pessoal", até familiaridade. Embora, é claro, os nativos devam se comportar com delicadeza, evitando a falta de tato, a arrogância. Família e amigos são geralmente abordados com padrões menos rígidos do que estranhos. Ao mesmo tempo, o próprio fato do relacionamento íntimo dá motivos para reivindicar uma atitude especial, de esperar por ajuda e apoio.
Mas, quando se trata de estranhos, esse comportamento quase certamente levará a brigas, ressentimentos, conflitos. Quando uma pessoa que não é um parente próximo nem um amigo próximo se comporta com muita liberdade, se permite invadir o espaço pessoal de outra pessoa, requer constantemente atenção ou ajuda, isso causa descontentamento instintivo e até indignação.
Por que a familiaridade prejudica o trabalho
Em algumas organizações e instituições, o princípio de "o mínimo de formalidade possível" é aplicado. Seus líderes acreditam que o coletivo de trabalho deve ser como uma grande e amigável família, e então todos os funcionários desempenharão diligentemente suas funções, não haverá problemas com disciplina, intriga, inveja, etc. Portanto, eles próprios não apenas tratam os funcionários de maneira familiar, mas também, de todas as formas possíveis, incentivam esse comportamento de seus subordinados. No entanto, na maioria dos casos, o resultado é exatamente o oposto do que eles esperam.
Nenhuma organização pode funcionar com sucesso sem observar pelo menos regras elementares de subordinação e disciplina de trabalho. Mesmo o líder mais democrático e condescendente às vezes precisa não apenas encorajar, mas também punir os funcionários. Além disso, suas ordens e instruções devem ser vinculativas, mas como isso pode ser alcançado se ele é, aos olhos de seus subordinados, apenas “um de muitos”? É claro que não se segue de forma alguma que o chefe deva ser necessariamente duro, autoritário, mas deve manter alguma distância entre ele e seus subordinados.
Além disso, a familiaridade entre os funcionários muitas vezes leva à perda de horas de trabalho, quando conversas intermináveis sobre temas pessoais são realizadas em vez de cumprir funções oficiais. As pessoas podem se manifestar contra qualquer funcionário, e isso também está errado.
