O líder informal influencia a equipe, mas não está fixado na posição de liderança correspondente. A influência dessa pessoa pode ser devida a vários fatores, pode trazer benefícios e prejuízos.
Líderes formais e informais
O líder de equipe formal é a posição gerencial apropriada. Sua responsabilidade é guiar os outros, ele é responsável pelos resultados de seu trabalho. A interação com os subordinados é realizada apenas em negócios. Mas a liderança não é formada apenas em uma base formal; um líder formal pode não ser reconhecido por ele. Freqüentemente, o líder formal está preocupado com o progresso de sua carreira e o apego emocional ao grupo apenas o atrapalha.
O líder formal tem apoio na forma de poderes oficialmente atribuídos. O informal torna-se líder por suas habilidades e qualidades pessoais. O líder informal é um símbolo da comunidade do grupo e um modelo de seu comportamento. Sua seleção ocorre espontaneamente e geralmente é salva por padrão depois disso. Um líder informal também pode ser chamado de líder psicológico. Freqüentemente, eles escolhem a pessoa que possui qualidades que estão ausentes do líder.
Freqüentemente, os líderes formais carecem de carisma, autoconfiança, flexibilidade e originalidade, energia e senso de humor. Eles são muito dominadores e agressivos, muito fixados em suas próprias ambições. O líder informal lida na maioria das vezes com a regulação das relações interpessoais em uma equipe, quando o formal observa os interesses da organização como um todo. Ele mostra um maior nível de atividade e participação. Outros membros da equipe percebem isso e assumem a liderança voluntariamente.
O que é um líder informal
Existem vários tipos de líderes de opinião. O “condutor” influencia o coletivo sem se afastar da direção definida pela gestão. Ele se sente importante porque seus superiores contam com ele. Eles se distinguem pela cordialidade e atividade, encorajando outros a fazerem o mesmo. Eles geralmente coexistem pacificamente com o líder. O "cara da camisa" é a alma da empresa, ele é ótimo em organizar pessoas para realizar tarefas com seu charme. Comunicar-se em pé de igualdade com seus superiores é um prazer para ele.
O "cardeal cinza" apresenta maneiras de resolver problemas, levando em consideração as habilidades pessoais de todos os subordinados. Presta atenção a cada pequena coisa, porque eles podem ser reproduzidos com sucesso. Esse líder informal não visa abertamente aos primeiros lugares, mas sabe que é o primeiro. O "Rebelde" é um amante da luta contra a injustiça. Ele adora lutar pelos direitos dos membros da equipe, mas também pode defender a liderança. O rebelde deve ser calculado a tempo e encarregado de uma tarefa importante para não decompor o coletivo.
